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組織デザイン

沼上幹著

(日経文庫, 1023 ; F40)

日本経済新聞社, 2004.6

タイトル読み

ソシキ デザイン

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注記

参考文献: p305-308

8刷(2008.7)以降の出版者: 日本経済新聞出版社

内容説明・目次

内容説明

有効に機能し、生産性が高い組織に共通する仕組み(論理)を理解することが、組織を作り出すためのはじめの一歩である。組織デザインの原則を理解すれば、現在の組織の問題点も見えてくる。本書では、組織をデザインする際、カギとなる要素として、仕事をどのように分業、調整するかに注目し、解説する。

目次

  • 序章 組織デザインとは何か
  • 1 組織形態の基本型
  • 2 分業のタイプ
  • 3 標準化を進める—事前の調整
  • 4 作業の流れ—処理プロセスのスムーズな連動
  • 5 ヒエラルキーのデザイン
  • 6 水平関係とその他の追加的措置
  • 終章 結びに代えて

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詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BA67523585
  • ISBN
    • 9784532110239
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 出版地
    東京
  • ページ数/冊数
    308p
  • 大きさ
    18cm
  • 分類
  • 件名
  • 親書誌ID
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