フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 : なぜ全社改革は失敗するのか?

書誌事項

フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 : なぜ全社改革は失敗するのか?

ピーター・センゲ[ほか]著 ; 牧野元三訳

日本経済新聞社, 2004.6

タイトル別名

The dance of change : the challenges to sustaining momentum in learning organizations

「10の変革課題」 : 学習する組織 : フィールドブック

フィールドブック学習する組織10の変革課題 : なぜ全社改革は失敗するのか

タイトル読み

フィールド ブック ガクシュウ スル ソシキ 10 ノ ヘンカク カダイ : ナゼ ゼンシャ カイカク ワ シッパイ スル ノカ

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注記

監訳: 柴田昌治, スコラ・コンサルト

内容説明・目次

内容説明

組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。

目次

  • 根本からの変化を生み出す
  • 1 導入時の課題(時間がない;孤立無援(コーチングと支援);意味がない ほか)
  • 2 変革を維持するための課題(恐れと不安;評価と測定;改革者と部外者)
  • 3 再考とリデザインの課題(ガバナンス(統治);普及と浸透;戦略と目的)

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BA67807356
  • ISBN
    • 9784532311315
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 原本言語コード
    eng
  • 出版地
    東京
  • ページ数/冊数
    421p
  • 大きさ
    26cm
  • 分類
  • 件名
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