フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 : なぜ全社改革は失敗するのか?
著者
書誌事項
フィールドブック学習する組織「10の変革課題」 : なぜ全社改革は失敗するのか?
日本経済新聞社, 2004.6
- タイトル別名
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The dance of change : the challenges to sustaining momentum in learning organizations
「10の変革課題」 : 学習する組織 : フィールドブック
フィールドブック学習する組織10の変革課題 : なぜ全社改革は失敗するのか
- タイトル読み
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フィールド ブック ガクシュウ スル ソシキ 10 ノ ヘンカク カダイ : ナゼ ゼンシャ カイカク ワ シッパイ スル ノカ
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注記
監訳: 柴田昌治, スコラ・コンサルト
内容説明・目次
内容説明
組織変革に立ちはだかる壁を越え、問題を成長のバネに変える実践手法を紹介する。
目次
- 根本からの変化を生み出す
- 1 導入時の課題(時間がない;孤立無援(コーチングと支援);意味がない ほか)
- 2 変革を維持するための課題(恐れと不安;評価と測定;改革者と部外者)
- 3 再考とリデザインの課題(ガバナンス(統治);普及と浸透;戦略と目的)
「BOOKデータベース」 より