ザ・トヨタウェイ

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Bibliographic Information

ザ・トヨタウェイ

ジェフリー・K・ライカー著 ; 稲垣公夫訳

日経BP社 , 日経BP出版センター (発売), 2004.7-2005.11

  • 上
  • 下
  • 実践編上
  • 実践編下

Other Title

The Toyota way : 14 management principles from the world's greatest manufacturer

The Toyota way fieldbook : a practical guide for implementing Toyota's 4Ps

ザトヨタウェイ

Title Transcription

ザ・トヨタ ウェイ

Available at  / 262 libraries

Note

実践編の著者: ジェフリー・K・ライカー, デイビッド・マイヤー

参考文献: 下p277-281

より詳しく知りたい人向けの推薦図書: 下p276

Description and Table of Contents

Volume

上 ISBN 9784822244156

Description

純利益１兆円を突破した世界最強メーカーを支える１４の原則を徹底解明。トヨタ研究の第一人者が２０年かけて「発見」した驚くべき事業哲学。

Table of Contents

  • 第１部　世界最高の力を有するトヨタウェイ（卓越した製造力を戦略的武器として使うトヨタウェイ；トヨタはいかにして世界最強のメーカーになったか—豊田家とトヨタ生産システムの物語；トヨタ生産システムの真髄、ムダ取り；トヨタウェイの一四原則—ＴＰＳの背後にあるカルチャーの概要；トヨタウェイの実践例（レクサスの妥協なき開発；新しい世紀、新しい燃料、新しい設計プロセス—プリウス誕生））
  • 第２部　トヨタウェイのビジネス原理（短期的財務目標を犠牲にしても長期的な考えで経営判断する；淀みのない流れをつくって、問題を表面化させる；プルシステムを利用して、つくり過ぎのムダを防ぐ；生産量を平準化する（ヘイジュンカ）；問題を解決するためにラインを止め、品質を最初からつくり込むカルチャーを定着させる；標準化作業が絶え間ない改善と従業員の自主活動の土台になる）
Volume

下 ISBN 9784822244163

Description

ムダ取り、ジャストインタイムだけじゃないトヨタ生産システムの秘密。驚異の学習する組織がトヨタをグローバル企業に成長させた。

Table of Contents

  • 第２部　トヨタウェイのビジネス原理（すべての問題を顕在化させるために目で見る管理を使う；技術を使うなら、実績があり、枯れた、人や工程に役立つ技術だけを利用する；仕事をよく理解し、思想を実行し、他人に教えるリーダーを育成する；会社の考え方に従う卓越した人とチームを育成する；パートナーや部品メーカーの社外ネットワークを尊重し、改善するのを助ける；現地現物を徹底的に理解するように自分の目で確かめる；意思決定はじっくりコンセンサスを得ながら、あらゆる選択肢を十分に検討するが、実行は素早く行う（根回し）；執拗な反省と絶え間ない改善により学習する組織になる）
  • 第３部　トヨタウェイをあなたの会社に適用する（トヨタウェイで設計、サービス組織を変革する方法；トヨタウェイを手本に、自分たちのリーンな学習する企業をつくりあげる）
Volume

実践編上 ISBN 9784822244774

Description

世界最強メーカー「強さ」の秘密を解く。

Table of Contents

  • 第１部　トヨタから学ぶ（実践編を出版する背景）
  • 第２部　会社はなぜ存在するのか？（会社の目的を定義し、それに基づいた実践をはじめる）
  • 第３部　会社全体にリーンプロセスを確立する（ムダ取りへの道のり；最初に工程を安定させる；つながった工程の流れをつくる；標準化した工程や手順を確立する；平準化でウサギではなく亀のようになる；ラインを止めて問題解決を図る文化をつくる；技術を人やリーンプロセスに合わせる）
Volume

実践編下 ISBN 9784822244781

Description

世界最強メーカー「凄さ」の秘密を解く。拡張されたリーン企業の概念の秘密がここに。

Table of Contents

  • 第４部　卓越した人とパートナー企業を育てる（会社のシステムを上から下まで熟知しているリーダーを育てる；卓越したチームメンバーを育成する；部品メーカー、パートナー企業と一体となって開発する）
  • 第５部　継続的学習のための根本原因からの問題解決（トヨタ式問題解決法；状況を徹底的に理解し、問題を定義する；根本原因の分析を徹底的に行う；コンセンサスを得ながら、代替案を検討する；プラン、ドゥー、チェック、アクト；ストーリーを語るＡ３報告書の作成法）
  • 第６部　変化を管理する（リーン導入の戦略と戦術；変化をリードする）

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Details

  • NCID
    BA68000491
  • ISBN
    • 9784822244156
    • 9784822244163
    • 9784822244774
    • 4822244784
  • Country Code
    ja
  • Title Language Code
    jpn
  • Text Language Code
    jpn
  • Original Language Code
    eng
  • Place of Publication
    [東京],東京
  • Pages/Volumes
    4冊
  • Size
    20-22cm
  • Classification
  • Subject Headings
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