組織開発ハンドブック : 組織を健全かつ強固にする4つの視点
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書誌事項
組織開発ハンドブック : 組織を健全かつ強固にする4つの視点
東洋経済新報社, 2005.11
- タイトル別名
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Organizational development handbook
- タイトル読み
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ソシキ カイハツ ハンドブック : ソシキ オ ケンゼン カツ キョウコ ニスル 4ツ ノ シテン
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注記
参考文献: p235-237
内容説明・目次
内容説明
所属している組織に問題意識や危機感を持っている人の必読書。問題を抱えた組織のケーススタディから、その対処法のヒントを示します。優れた組織の実例からベストプラクティスを探ります。具体的な組織開発の手法をテーマ別に解説します。
目次
- 第1章 組織開発とは何か(噛み合わない歯車;組織開発とは、組織を強固かつ健全にすること ほか)
- 第2章 組織の悪循環:不健全な組織からの脱却(原宿興業の物語:「かくして目標は未達に終わった」;社員の勉強会:笛吹けど踊らない社員たち ほか)
- 第3章 強固かつ健全な組織作りへの挑戦(全員で取り組む組織開発—ファイザー株式会社臨床開発部門のケース;新任トップのリーダーシップ—テラダイン社のケース ほか)
- 第4章 強固で健全な組織を作るための4つの視点:組織開発手法(自分自身を見つめて:リーダーシップ考察—リーダーシップの強化1;組織が一丸となるには:ビジョンの浸透—リーダーシップの強化2 ほか)
「BOOKデータベース」 より
