日・中・台・韓企業の技術経営比較 : ケースに学ぶ競争力分析

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日・中・台・韓企業の技術経営比較 : ケースに学ぶ競争力分析

福谷正信編著

中央経済社, 2008.7

タイトル別名

日中台韓企業の技術経営比較 : ケースに学ぶ競争力分析

タイトル読み

ニチ チュウ タイ カン キギョウ ノ ギジュツ ケイエイ ヒカク : ケース ニ マナブ キョウソウリョク ブンセキ

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注記

参考文献: 章末

内容説明・目次

内容説明

日本・中国・台湾・韓国の成長企業をケースに、それぞれの企業の競争力要因を分析しながら、技術経営の基本的な考え方や日本企業の課題を明らかにする。

目次

  • 第１章　ＭＯＴ（技術経営）とは
  • 第２章　液晶事業から見たシャープの競争戦略
  • 第３章　東陽理化学研究所の成長戦略
  • 第４章　三星（ＳＡＭＳＵＮＧ）の成長戦略—１９９３〜２００４
  • 第５章　エイサーにおける経営発展と人材マネジメント
  • 第６章　ＴＣＬの成長戦略と技術獲得のマネジメント
  • 第７章　中国市場にみる長虹の経営戦略
  • 第８章　モトローラの中国携帯電話市場と技術経営
  • 第９章　日本企業の技術経営の戦略展開

「BOOKデータベース」 より

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