日米企業のグローバル競争戦略 : ニューエコノミーと「失われた十年」の再検証

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日米企業のグローバル競争戦略 : ニューエコノミーと「失われた十年」の再検証

塩見治人, 橘川武郎編

名古屋大学出版会, 2008.10

タイトル別名

日米企業のグローバル競争戦略 : ニューエコノミーと失われた十年の再検証

タイトル読み

ニチベイ キギョウ ノ グローバル キョウソウ センリャク : ニュー エコノミー ト「ウシナワレタ ジュウネン」ノ サイケンショウ

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内容説明・目次

内容説明

バブル崩壊後の長期不況に苦しんだ日本と、新興企業の叢生に沸いたアメリカ—日米経済の広く知られた９０年代像の実態を初めて本格的に再検討、主要産業における日米企業関係を実証的に分析し、日米企業競争の真の焦点がどこにあったのかをグローバル競争の光のもとで浮彫りにした成果。

目次

  • ニューエコノミーと「失われた十年」—本書の課題と構成
  • １　ニューエコノミーとアメリカの再生（「見える手」から「消えゆく手」へ—インターネット産業：ライブドア・楽天とＧｏｏｇｌｅ；プラットフォームにおける技術革新—ゲーム産業：任天堂・ソニーとマイクロソフト；オープン化とコモディティ化の帰結—ＰＣ産業：ＩＢＭとＮＥＣを中心に　ほか）
  • ２　オールドエコノミーの転換と日米間競争（対日「逆キャッチアップ」とそれへの対応—自動車産業：ＧＭとトヨタ；リストラ後のマーケット・インとプロダクト・アウト—鉄鋼業：新日鉄とＵＳスチール・ニューコア；「選択と集中」による異質化の進行—電気機械産業：ＧＥと東芝　ほか）
  • ３　産業基盤再編の日米比較（金融自由化と「周回遅れ」の発生—銀行業：シティバンクと三菱東京ＵＦＪ銀行；グローバル化と経営効率性の格差—生命保険業：アフラックと日本生命；通信自由化と企業分割・再編成の偏差—電気通信産業：ＡＴ＆Ｔ分割とＮＴＴ再編成　ほか）
  • 日米関係経営史の１９９０年代とチャンドラー・モデルの位置

「BOOKデータベース」 より

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