インテグレーティブ・シンキング : 優れた意思決定の秘密
著者
書誌事項
インテグレーティブ・シンキング : 優れた意思決定の秘密
日本経済新聞出版社, 2009.8
- タイトル別名
-
The opposable mind : how successful leaders win through integrative thinking
インテグレーティブシンキング : 優れた意思決定の秘密
- タイトル読み
-
インテグレーティブ シンキング : スグレタ イシ ケッテイ ノ ヒミツ
大学図書館所蔵 件 / 全62件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
大成功を収めたリーダーは、直線的で単純なロジカル・シンキングではなく、矛盾や対立から創造的な解決策を生み出す「インテグレーティブ・シンキング（統合思考）」を実践している—彼らは「ＡかＢか」の安易な二者択一をせず、相反する二つの考えを並立させ、対比させ、両者のよさを採り入れつつ斬新な答を見つけ出すのだ。この思考技術こそ、情報が絶えず流れ込み、ますます複雑化する世界に対処するために欠かせない。本書では、ＧＥのジャック・ウェルチ、Ｐ＆ＧのＡ・Ｇ・ラフリー、フォーシーズンズ・ホテルのイサドア・シャープら卓越したリーダーたちの実例を数多く紹介しながら、インテグレーティブ・シンキングの概念を解説するとともに、その能力開発法も伝授する。
目次
- 第１章 二者択一を避ける—インテグレーティブ・シンキングによる創造的解決
- 第２章 セカンドベストは選ばない—最適解を追求するインテグレーティブ・シンキング
- 第３章 ファクトリー・セッティングから自由になる—既成のモデルを絶対視しない
- 第４章 複雑さを愛する—単純化からは創造的解決は生まれない
- 第５章 インテグレーティブ・シンキングを身につける
- 第６章 達人の楽観的な視点—六つの特徴
- 第７章 達人の強力な武器—三つの思考ツール
- 第８章 計画的な経験の蓄積—習熟と創造性
「BOOKデータベース」 より