アメーバ経営 : ひとりひとりの社員が主役
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アメーバ経営 : ひとりひとりの社員が主役
（日経ビジネス人文庫, 557,
日本経済新聞出版社, 2010.10
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アメーバ ケイエイ : ヒトリ ヒトリ ノ シャイン ガ シュヤク
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第20刷(2022.9)の出版者: 日経BP日本経済新聞出版, 発売: 日経BPマーケティング
Description and Table of Contents
Description
大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する—。会計の常識を覆す、独創的経営管理の発想と仕組みを初めて明かした「門外不出の書」、待望の文庫化。
Table of Contents
- 第１章 ひとりひとりの社員が主役（アメーバ経営の誕生；市場に直結した部門別採算制度の確立 ほか）
- 第２章 経営には哲学が欠かせない（事業として成り立つ単位にまで細分化；アメーバ間の値決め ほか）
- 第３章 アメーバの組織づくり（小集団に分け、機能を明確に；市場に対応した柔軟な組織 ほか）
- 第４章 現場が主役の採算管理—時間当り採算制度（全従業員の採算意識を高めるために—部門別採算の考え方；「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる ほか）
- 第５章 燃える集団をつくる（自らの意思で採算をつくる—採算管理の実践；アメーバ経営を支える経営哲学 ほか）
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