ホワイトスペース戦略 : ビジネスモデルの「空白」をねらえ

Bibliographic Information

ホワイトスペース戦略 : ビジネスモデルの「空白」をねらえ

マーク・ジョンソン著 ; 池村千秋訳

阪急コミュニケーションズ, 2011.4

Other Title

Seizing the white space : business model innovation for growth and renewal

ホワイトスペース戦略 : ビジネスモデルの空白をねらえ

Title Transcription

ホワイト スペース センリャク : ビジネス モデル ノ クウハク オ ネラエ

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Note

原著(2010)の翻訳

Description and Table of Contents

Description

アップルが成功しているのは、iPodやiPhoneが革新的だからではない。製品やサービスでなく、ビジネスモデルそのもののイノベーションを成し遂げたことこそが、アップルが勝者たる所以なのだ。本書は豊富な事例を基に、ビジネスモデルの構成要素を割り出し、企業が市場環境の変化に対応して、飛躍的な成長を遂げるための戦略を明らかにする。企業が成功を収めるためには、中核となる事業領域「コアスペース」の外側にある「ホワイトスペース(空白)」に進出しなければならない。そしてそれは、非凡な経営者のひらめきや運ではなく、秩序だったプロセスを通じて実行できることなのだ。

Table of Contents

  • 第1部 成長と企業変革を実現する新しいモデル(ホワイトスペースとビジネスモデル・イノベーション;ビジネスモデルの「四つの箱」)
  • 第2部 新しいビジネスモデルが必要なとき(内なるホワイトスペース—既存の市場を変革する;かなたのホワイトスペース—新しい市場をつくる;はざまのホワイトスペース—市場の地殻変動に対処する)
  • 第3部 再現性のあるビジネスモデル・イノベーション(新しいビジネスモデルを設計する;ビジネスモデルを導入する;既存企業特有の課題)

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Details

  • NCID
    BB05478059
  • ISBN
    • 9784484111049
  • Country Code
    ja
  • Title Language Code
    jpn
  • Text Language Code
    jpn
  • Original Language Code
    eng
  • Place of Publication
    東京
  • Pages/Volumes
    293p
  • Size
    20cm
  • Classification
  • Subject Headings
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