「格安航空会社」の企業経営テクニック : 「超低コスト化」と「多数顧客の確保」の方法論
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「格安航空会社」の企業経営テクニック : 「超低コスト化」と「多数顧客の確保」の方法論
TAC株式会社出版事業部, 2012.2
- タイトル別名
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格安航空会社の企業経営テクニック : 超低コスト化と多数顧客の確保の方法論
- タイトル読み
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「カクヤス コウクウ ガイシャ」 ノ キギョウ ケイエイ テクニック : 「チョウテイコストカ」 ト 「タスウ コキャク ノ カクホ」 ノ ホウホウロン
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参考文献・ホームページ: 巻末
内容説明・目次
内容説明
話題の格安航空会社（ＬＣＣ）は薄利多売などではなく、超低コスト化と緻密な売上の管理で、高い利益率を実現しているスーパーカンパニーだった。そこにある、従来とは異なるカラクリ、ビジネスモデルと、ＬＣＣ流の意欲的な社員を作る方法。
目次
- 第１章 格安航空会社の経営理論とビジネスモデル（格安航空会社の誕生；格安航空会社の「ビジネスモデル」とは？；ビジネスモデルを忘れたコウクウガイシャ「ピープル・エキスプレス航空」の例；ビジネスモデルから導かれる２つの公式；ＬＣＣとＦＳＡの業績状況）
- 第２章 超低コストの公式（ＬＣＣとＦＳＡのコスト差の実態；「多い座席」のコスト効果；低コストの原点は機材の選択にある；徹底した選択と集中を行う；機材の稼動率を高めることがコストに与える影響；費用項目別にコスト差を概観する；ＬＣＣのコスト構造上の事業リスク；超低コストの公式から学ぶコスト削減法）
- 第３章 高搭乗率と利益の公式（「超低コスト」はあくまでも一つの条件；「高い搭乗率」が成否の分かれ目；「高い搭乗率」を得るためには？；ＬＣＣの運賃体系と価格設定；話題づくりと宣伝のための超低価格；付帯収入がもつ意味と効果；「高搭乗率ち利益の公式」から学ぶ儲けのヒント）
- 第４章 スタッフの力が倍になる秘密（公式を実現するのは「人の力」；企業文化を築き、たえず活性化させるのは、強いリーダーシップ；「スタッフまるごと」の一体感が生んだ成果；求む、魅力あるリーダー）
「BOOKデータベース」 より
