日本の7大商社 : 世界に類をみない最強のビジネスモデル
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日本の7大商社 : 世界に類をみない最強のビジネスモデル
（平凡社新書, 638）
平凡社, 2012.5
- タイトル読み
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ニホン ノ 7ダイ ショウシャ : セカイ ニ ルイ オ ミナイ サイキョウ ノ ビジネス モデル
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内容説明・目次
内容説明
資源・エネルギー価格の高騰を追い風に、躍進を続ける総合商社。世界中で獲得してきた権益によって高収益がもたらされているほか、発電所、鉄道、水処理施設など社会インフラ分野への参入、バリューチェーンの構築が好業績を後押ししている。あらゆる地域、分野を対象に、資金や人材を再配分、再配置。縦横無尽に変化を遂げる日本独特の商システムとは。低迷期を乗り越えた総合商社は、いかにして最強になったか。
目次
- 序章 商社の源流を探る
- 第１章 「総合」とは何か
- 第２章 大きく復活を遂げた商社
- 第３章 産活法に見る、“官”の認識
- 第４章 スタッフ組織と人事制度
- 第５章 商社、最前線
- 第６章 ３・１１と９・１１、商社とリスク
- 第７章 影響力の増大と今後のヴィジョン
- 終章 ７大商社の横顔
「BOOKデータベース」 より