会社を支配するのは誰か : 日本の企業統治
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会社を支配するのは誰か : 日本の企業統治
（講談社選書メチエ, 535）
講談社, 2012.10
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会社を支配するのは誰か : 日本の企業統治
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カイシャ オ シハイ スル ノワ ダレ カ : ニホン ノ キギョウ トウチ
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335.4||Y91110046564
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参考文献: p243-262
Description and Table of Contents
Description
同族経営、「物言わぬ」株主と取締役、御用組合。日本の企業風土にはびこる旧弊を乗りこえ、グローバル・スタンダードな企業統治（コーポレート・ガバナンス）を貫徹するべし—この通念は真なのか？大企業が果たしてきた危機克服—社長解任という統治行為の実態、この国の組織が育んできた伝統、そして「お手本」とされたアメリカの事例を検証し、企業統治論のオルタナティブを探る。日本の会社を作りあげてきたもの、これから作りあげるものは、果たして何か。
Table of Contents
- 第１章 企業統治の問題を生み出してきたもの—株式会社制度に潜む本質的問題（企業統治の問題とは何か；アダム・スミスの株式会社観—「資本主義の父」の警句；出光佐三の株式会社観—「黄金の奴隷たるなかれ」；企業統治の問題の終焉？）
- 第２章 日本の企業を作りあげてきたもの—労働組合とミドルの力（日本の企業統治の通念—メインバンクによる牽制；三越における社長解任劇の裏舞台；労組主導による経営者解任の事例—ヤマハの事例；ミドル主導による経営者解任の事例—セイコーインスツルの事例；従業員集団による統治の一般的特徴）
- 第３章 日本の組織を作りあげてきたもの—江戸期の商家・武家における統治（「侵すべからざる上下秩序」という通念；商家における主の解任劇の裏舞台；武家における主の解任劇の裏舞台）
- 第４章 米国の企業を作りあげてきたもの—ヘンリー・フォードの哲学（米国企業の経営・統治の模範—ゼネラルモーターズ；模範の末路—ガバメントモーターズ；「株主・株式市場による統治」への意義—フォード、ファイアストン、そしてグーグルとフェイスブック）
- 第５章 日本の企業を作りあげていくもの—真の解決に向かって（「ソニーに学べ」；三度目の奇跡に向かう時代に—二度目の奇跡の時代を振り返って）
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