C.クリステンセン経営論

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C.クリステンセン経営論

クレイトン M.クリステンセン著 ; DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部編訳

ダイヤモンド社, 2013.7

Other Title

Harvard Business Review, Clayton M. Christensen on innovation

C. クリステンセン経営論

Cクリステンセン経営論

経営論 : C.クリステンセン

Title Transcription

C.クリステンセン ケイエイロン

Available at  / 197 libraries

Note

『ハーバード・ビジネス・レビュー』(HBR) に掲載された著者の論文15本すべてを収録した完全版

その他のタイトルは標題紙裏による

Description and Table of Contents

Description

この二〇年間、破壊的イノベーションは次から次へと現れては狙い通りに標的を破壊していった。どうすれば健全に生き残ることができるのか。ハーバード・ビジネス・スクールの人気ナンバーワン教授クレイトン・Ｍ．クリステンセン教授、渾身のメッセージ。

Table of Contents

  • イノベーションのジレンマ—大企業が陥る「破壊的技術」の罠
  • 戦略再構築へのドライビング・フォース・マッピング—組織の方向性を繰り返し検証する
  • 「イノベーションのジレンマ」への挑戦—リーダー企業は「破壊的変化」にどう対処すべきか
  • 医療ビジネスのジレンマ—イノベーションと効率化の進行を阻むものは何か
  • シフトする収益源を先読みする—製品ライフサイクルに伴うバリューチェーンの変化
  • よい経営理論、悪い経営理論—マネジメント研究の正しい姿勢
  • セグメンテーションという悪弊—「ジョブ」に焦点を当てたブランド構築が必要
  • アグリーメント・マトリックス—合意度に基づいて変革手法を見極めるツール
  • 破壊的イノベーションで社会改革を実現する—現状投資に意味はない
  • 財務分析がイノベーションを殺す—投資価値評価がもたらす３つのバイアス〔ほか〕

by "BOOK database"

Details

  • NCID
    BB1291864X
  • ISBN
    • 9784478021347
  • Country Code
    ja
  • Title Language Code
    jpn
  • Text Language Code
    jpn
  • Original Language Code
    eng
  • Place of Publication
    東京
  • Pages/Volumes
    viii, 421p
  • Size
    20cm
  • Classification
  • Subject Headings
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