戦後型企業集団の経営史 : 石油化学・石油からみた三菱の戦後
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戦後型企業集団の経営史 : 石油化学・石油からみた三菱の戦後
日本経済評論社, 2013.7
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戦後型企業集団の経営史 : 石油化学石油からみた三菱の戦後
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センゴガタ キギョウ シュウダン ノ ケイエイシ : セキユ カガク セキユ カラ ミタ ミツビシ ノ センゴ
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参考文献: p421-435
Description and Table of Contents
Description
財閥解体後、傘下の企業群は経営の自立性を獲得し、新たな戦後型企業集団を形成した。そこではどのような行動原理が機能していたのか、三菱グループを事例に考察する。
Table of Contents
- 第１部 財閥から戦後型企業集団への移行（戦後型企業集団の形成—財閥から横の企業集団への移行過程；戦後の商号・商標管理における内容変化；シニア経営者によるグループ企業間調整；財閥時の人事施策と戦後の企業集団への影響）
- 第２部 共同行動による成功事例—四日市旧海軍燃料廠の払い下げと石油化学工業への進出（三菱における化学企業の変遷—第二次大戦終戦直後までの経緯と概観；三菱商事の再合同時における石油商権の集約化；四日市の旧海軍燃料廠の払い下げ；三菱油化の設立—三菱グループの石油化学工業への進出；三菱商事における石油ビジネスの展開）
- 第３部 企業集団内におけるメンバー企業間の相克と決着（三菱化成の石油化学への進出；四日市における公害発生と三菱油化；エチレン年産三〇万トン基準の設定と三菱系二社の動向；三菱化成と三菱油化の合併；三菱商事におけるＬＮＧ事業の展開；三菱石油と日本石油の合併）
- 概要と考察
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