30代はアニキ力 : 後輩を育て、上司を動かす
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30代はアニキ力 : 後輩を育て、上司を動かす
（平凡社新書, 716）
平凡社, 2014.1
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30代はアニキ力 : 後輩を育て上司を動かす
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30ダイ ワ アニキリョク : コウハイ オ ソダテ ジョウシ オ ウゴカス
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Description and Table of Contents
Description
「アニキ力」とは、たとえ、どのような変化が訪れても、会社で必要とされる「リーダーシップ力」のことである。３０代は、組織のなかでの役割が変わり、期待が高まる年代。だからこそ、内向きなスキルアップに走るのではなく、後輩や上司を巻き込んで、チームで大きな力を発揮するために、人の心をつかみ、動かせる、そんな力を身につけよう。
Table of Contents
- 第１章 ２０代で優秀だったのに、突然挫折する３０代（続く、空前の自己啓発・スキルアップブーム；３０代のモチベーションを下げる就業環境 ほか）
- 第２章 にわかノマドワーカーに明日はない（個人のキャリアｖｓ．会社の寿命；若者に広がる「グローバル教」 ほか）
- 第３章 「個人力」だけでは生き残れない。必要なのは「アニキ力」（過去の延長に疑問が生まれる今はチャンス；短期と長期は非連続、４０代、５０代にはない発想が大切 ほか）
- 第４章 役職・肩書なしでも人を集め、育て、動かす「アニキ力」（アニキはいきなり「正解」を教えるべきではない；後輩のモチベーションはアニキの指摘で上がる ほか）
- 第５章 「アニキ力」を身につけて、会社を動かすパワーをつかめ（出世とは、仕事を通じて「世に出ていく」こと；ぶれない目的意識と愛他主義こそ大切 ほか）
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