申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。 : コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにする
著者
書誌事項
申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。 : コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにする
大和書房, 2014.3
- タイトル別名
-
I'm sorry I broke your company : when management consultants are the problem, not the solution
申し訳ない御社をつぶしたのは私です
- タイトル読み
-
モウシワケナイ、オンシャ オ ツブシタ ノワ ワタシ デス。 : コンサルタント ワ コウシテ ソシキ オ グチャグチャ ニ スル
大学図書館所蔵 件 / 全114件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
注記
原著 (Berrett-Koehler, c2013) の翻訳
原注: 巻末pi-vi
内容説明・目次
内容説明
「戦略計画」「最適化プロセス」「業績管理システム」…こうして企業は崩壊する。デロイト・ハスキンズ＆セルズ、ジェミニ・コンサルティングと、大手コンサルティングファームを渡り歩いてきた実力派コンサルタントが、自らとコンサル業界が犯してきた恐るべき過ちの数々を大暴露。物議を醸す話題作！
目次
- Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ 大手ファームは無意味なことばかりさせている
- 第１章 「戦略計画」は何の役にも立たない—「画期的な戦略」でガタガタになる
- 第２章 「最適化プロセス」は机上の空論—データより「ふせん」のほうが役に立つ
- 第３章 「数値目標」が組織を振り回す—コストも売上もただの「数え方」の問題
- 第４章 「業績管理システム」で士気はガタ落ち—終わりのない書類作成は何のため？
- 第５章 「マネジメントモデル」なんていらない—マニュアルを捨てればマネージャーになれる
- 第６章 「人材開発プログラム」には絶対に参加するな—こうして会社はコンサルにつぶされる
- 第７章 「リーダーシップ開発」で食べている人たち—リーダーになれる「チェックリスト」なんてない
- 第８章 「ベストプラクティス」は“奇跡”のダイエット食品—「コンサル頼み」から抜け出す方法
「BOOKデータベース」 より
