問題解決のジレンマ : イグノランスマネジメント : 無知の力
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問題解決のジレンマ : イグノランスマネジメント : 無知の力
東洋経済新報社, 2015.4
- Other Title
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Ignorance management
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モンダイ カイケツ ノ ジレンマ : イグノランス マネジメント : ムチ ノ チカラ
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参考・引用文献: p273-276
Description and Table of Contents
Description
問題解決ができる人は問題発見ができない！「問題発見のための思考回路」を理解し、「無知・未知」を意識することで、「常識や壁」を打ち破る発想が生まれる。
Table of Contents
- １ 「知」と「無知・未知」—その構造を明らかにする（「知らないことすら知らない」＝「未知の未知」という死角；「知」は事実と解釈の組み合わせ ほか）
- ２ 「問題解決」のジレンマ—「問題解決」できる人は「問題発見」ができない（「知（識）」のジレンマ；「閉じた系」のジレンマ ほか）
- ３ 「アリの思考」ｖｓ．「キリギリスの思考」—問題解決から問題発見へ（「アリの思考」と「キリギリスの思考」の違い；「ストック」から「フロー」へ ほか）
- ４ 問題発見のための「メタ思考法」—次元を上げて問題を発見する（上位概念と下位概念；「抽象化・アナロジー」で次元を上げる ほか）
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