即効マネジメント : 部下をコントロールする黄金原則

Bibliographic Information

即効マネジメント : 部下をコントロールする黄金原則

海老原嗣生著

(ちくま新書, 1188)

筑摩書房, 2016.5

Title Transcription

ソッコウ マネジメント : ブカ オ コントロール スル オウゴン ゲンソク

Available at  / 119 libraries

Description and Table of Contents

Description

自分の直感と経験だけで組織と人を動かそうとするには、限界がある。マネジメントの基礎知識を学べば、誰でも一定レベルの上司になれるのだ。「雇用のカリスマ」である著者が、クイズ形式でわかりやすく解説する「2W2R」とはWhatとWay、ReasonとRange。何を、どうやって、なぜ、どこまでを決めてあげること。「三つのギリギリ」とは、(1)易しすぎず難しすぎず、できるかできないかの線を提示する。(2)活かし場を用意する。(3)逃げ場をなくす。というギリギリの目標を用意すること。

Table of Contents

  • はじめに 「あの人はすごい」—その理由は、マネジメント理論でけっこう説明できます。
  • 第1章 なぜ、企業は社員のやる気を大切にするのか
  • 第2章 やる気の源泉=「機会」と「支援」の鉄則
  • 第3章 やる気を絶やさないための秘訣
  • 第4章 もう一つのR(=Range)は、なぜ「スーパーな力」なのか
  • 第5章 世界でも特殊な日本型のキャリア構造
  • 第6章 学んだことを人に教え、自分でも実践する
  • あとがき リクルートの「元気とやる気」の秘密を、みなさんに

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Details

  • NCID
    BB21188559
  • ISBN
    • 9784480068927
  • Country Code
    ja
  • Title Language Code
    jpn
  • Text Language Code
    jpn
  • Place of Publication
    東京
  • Pages/Volumes
    206p
  • Size
    18cm
  • Subject Headings
  • Parent Bibliography ID
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