即効マネジメント : 部下をコントロールする黄金原則

書誌事項

即効マネジメント : 部下をコントロールする黄金原則

海老原嗣生著

(ちくま新書, 1188)

筑摩書房, 2016.5

タイトル読み

ソッコウ マネジメント : ブカ オ コントロール スル オウゴン ゲンソク

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内容説明・目次

内容説明

自分の直感と経験だけで組織と人を動かそうとするには、限界がある。マネジメントの基礎知識を学べば、誰でも一定レベルの上司になれるのだ。「雇用のカリスマ」である著者が、クイズ形式でわかりやすく解説する「2W2R」とはWhatとWay、ReasonとRange。何を、どうやって、なぜ、どこまでを決めてあげること。「三つのギリギリ」とは、(1)易しすぎず難しすぎず、できるかできないかの線を提示する。(2)活かし場を用意する。(3)逃げ場をなくす。というギリギリの目標を用意すること。

目次

  • はじめに 「あの人はすごい」—その理由は、マネジメント理論でけっこう説明できます。
  • 第1章 なぜ、企業は社員のやる気を大切にするのか
  • 第2章 やる気の源泉=「機会」と「支援」の鉄則
  • 第3章 やる気を絶やさないための秘訣
  • 第4章 もう一つのR(=Range)は、なぜ「スーパーな力」なのか
  • 第5章 世界でも特殊な日本型のキャリア構造
  • 第6章 学んだことを人に教え、自分でも実践する
  • あとがき リクルートの「元気とやる気」の秘密を、みなさんに

「BOOKデータベース」 より

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詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BB21188559
  • ISBN
    • 9784480068927
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 出版地
    東京
  • ページ数/冊数
    206p
  • 大きさ
    18cm
  • 件名
  • 親書誌ID
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