水滸伝に学ぶ組織のオキテ
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水滸伝に学ぶ組織のオキテ
（平凡社新書, 873）
平凡社, 2018.4
- タイトル読み
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スイコデン ニ マナブ ソシキ ノ オキテ
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水滸伝に学ぶ組織のオキテ
2018.4.
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水滸伝に学ぶ組織のオキテ
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内容説明・目次
内容説明
政治が腐敗した中国宋代末期を舞台に、各地から一芸に秀でた豪傑たちが集い最強の組織に成長してゆく物語「水滸伝」は、中国四大奇書のひとつにして、適材適所の「人事」が鍵を握るビジネスパーソンのための教科書だ。個人から組織へ—。歴史物語から企業戦略のヒントを学ぶ。
目次
- 第１章 好漢たちの武勇伝「これが漢の生きる道」—フリーランスの強みを活かす（洪将軍、妖魔を放つ；九紋龍史進、史家村に暴れる ほか）
- 第２章 晁蓋と革命軍前夜—小さい組織を躍動させるための人材登用・育成術（晁蓋、梁山泊の頭領となる；宋江、閻婆惜を殺す ほか）
- 第３章 宋江入山で飛躍する梁山泊—組織成長のカギはカリスマの存在か、人材の多様性か（李逵、沂水嶺で四虎を退治する；楊雄、石秀と会う ほか）
- 第４章 晁蓋の死から新頭領誕生へ—リーダーの仕事論（呉用、玉麒麟を欺く；石秀、刑場で暴れる ほか）
- 第５章 梁山泊帰順、国家の敵と戦う—大きな組織内での人事のあり方を考える（燕青、月夜に道君と会う；梁山泊、帰順する ほか）
「BOOKデータベース」 より