日本企業における失敗の研究 : ダイナミック戦略論による薄型TVウォーズの敗因分析
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日本企業における失敗の研究 : ダイナミック戦略論による薄型TVウォーズの敗因分析
有斐閣, 2019.6
- タイトル別名
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Failure of Japanese companies : an analysis of the causes of defeat in the flat-panel television wars with the dynamic theory of strategies
日本企業における失敗の研究 : ダイナミック戦略論による薄型TVウォーズの敗因分析
- タイトル読み
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ニホン キギョウ ニオケル シッパイ ノ ケンキュウ : ダイナミック センリャクロン ニヨル ウスガタ TV ウォーズ ノ ハイイン ブンセキ
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参考文献: p330-333
内容説明・目次
内容説明
なぜ日本企業は負けるのか。当時の状況とその変化への戦略対応過程をドキュメンタリー・タッチでとらえ、家電産業における日本企業の敗因を探究。「ダイナミック戦略能力」と「コーポレート・ガバナンス」の欠如を敗因と認定し、今後のＩｏＴ／ＡＩ時代への処方箋も提示する渾身作。
目次
- なぜ日本企業は負けるのか
- 第１部 戦いの経過（薄型ＴＶの開発と１９９０年代のＴＶ業界；フェイズ１：１９９０年代；フェイズ２：２０００〜０３年；フェイズ３：２００４〜０５年 ほか）
- 第２部 敗因の分析（シャープの敗因；パナソニックの敗因；ソニーの敗因；日立の敗因 ほか）
- ＩｏＴ／ＡＩ時代を生き抜くために
- 補論 東芝とパイオニアの敗因
「BOOKデータベース」 より
