日本企業における失敗の研究 : ダイナミック戦略論による薄型TVウォーズの敗因分析

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日本企業における失敗の研究 : ダイナミック戦略論による薄型TVウォーズの敗因分析

河合忠彦著

有斐閣, 2019.6

タイトル別名

Failure of Japanese companies : an analysis of the causes of defeat in the flat-panel television wars with the dynamic theory of strategies

日本企業における失敗の研究 : ダイナミック戦略論による薄型TVウォーズの敗因分析

タイトル読み

ニホン キギョウ ニオケル シッパイ ノ ケンキュウ : ダイナミック センリャクロン ニヨル ウスガタ TV ウォーズ ノ ハイイン ブンセキ

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注記

参考文献: p330-333

内容説明・目次

内容説明

なぜ日本企業は負けるのか。当時の状況とその変化への戦略対応過程をドキュメンタリー・タッチでとらえ、家電産業における日本企業の敗因を探究。「ダイナミック戦略能力」と「コーポレート・ガバナンス」の欠如を敗因と認定し、今後のＩｏＴ／ＡＩ時代への処方箋も提示する渾身作。

目次

  • なぜ日本企業は負けるのか
  • 第１部　戦いの経過（薄型ＴＶの開発と１９９０年代のＴＶ業界；フェイズ１：１９９０年代；フェイズ２：２０００〜０３年；フェイズ３：２００４〜０５年　ほか）
  • 第２部　敗因の分析（シャープの敗因；パナソニックの敗因；ソニーの敗因；日立の敗因　ほか）
  • ＩｏＴ／ＡＩ時代を生き抜くために
  • 補論　東芝とパイオニアの敗因

「BOOKデータベース」 より

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