人材・戦略・リスク : 長期的な価値創造を担う取締役会の仕事

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人材・戦略・リスク : 長期的な価値創造を担う取締役会の仕事

ビル・マクナブ, ラム・チャラン, デニス・ケアリー著 ; 中島正樹訳・日本語版解説 ; 諏訪亮一訳

日経BP日本経済新聞出版 , 日経BPマーケティング (発売), 2022.5

タイトル別名

Talent, strategy, risk : how investors and boards are redefining TSR

人材戦略リスク : 長期的な価値創造を担う取締役会の仕事

タイトル読み

ジンザイ・センリャク・リスク : チョウキテキナ カチ ソウゾウ オ ニナウ トリシマリヤクカイ ノ シゴト

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内容説明・目次

内容説明

株主至上主義、短期主義から脱するために取締役会は何に注力すべきか。—世界的専門家３名が解説する。

目次

  • プロローグ　本書執筆の契機となった投資業界の変化
  • 長期のためにコーポレートガバナンスを再定義する
  • 第１部　新しいＴＳＲ—長期的経営のためのフレームワーク（人材（Ｔａｌｅｎｔ）のルール；戦略的な要請；リスクをマネージする）
  • 第２部　取締役会のベストプラクティス—新しいＴＳＲと長期的な価値創造のためのマネジメント（優れた取締役会を作る；取締役会の委員会を再設計する；情報を多様化する；投資家と関わる）
  • 結論　ＥＳＧ—パズルの１ピースではなく、全体像を把握する

「BOOKデータベース」 より

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