人材・戦略・リスク : 長期的な価値創造を担う取締役会の仕事
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書誌事項
人材・戦略・リスク : 長期的な価値創造を担う取締役会の仕事
日経BP日本経済新聞出版 , 日経BPマーケティング (発売), 2022.5
- タイトル別名
-
Talent, strategy, risk : how investors and boards are redefining TSR
人材戦略リスク : 長期的な価値創造を担う取締役会の仕事
- タイトル読み
-
ジンザイ・センリャク・リスク : チョウキテキナ カチ ソウゾウ オ ニナウ トリシマリヤクカイ ノ シゴト
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内容説明・目次
内容説明
株主至上主義、短期主義から脱するために取締役会は何に注力すべきか。—世界的専門家3名が解説する。
目次
- プロローグ 本書執筆の契機となった投資業界の変化
- 長期のためにコーポレートガバナンスを再定義する
- 第1部 新しいTSR—長期的経営のためのフレームワーク(人材(Talent)のルール;戦略的な要請;リスクをマネージする)
- 第2部 取締役会のベストプラクティス—新しいTSRと長期的な価値創造のためのマネジメント(優れた取締役会を作る;取締役会の委員会を再設計する;情報を多様化する;投資家と関わる)
- 結論 ESG—パズルの1ピースではなく、全体像を把握する
「BOOKデータベース」 より