プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 : 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで

書誌事項

プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 : 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで

橋本将功著

翔泳社, 2022.11

タイトル別名

Project management

プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 : 交渉タスクマネジメント計画立案から見積り契約要件定義設計テスト保守改善まで

タイトル読み

プロジェクト マネジメント ノ キホン ガ ゼンブ ワカル ホン : コウショウ・タスク マネジメント・ケイカク リツアン カラ ミツモリ・ケイヤク・ヨウケン テイギ・セッケイ・テスト・ホシュ カイゼン マデ

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内容説明・目次

内容説明

チームで仕事をするには欠かせないプロジェクトマネジメント(PM)。多くの人が我流で進めた結果、数々の失敗を経験しています。基本を正しくおさえられていないからです。プロジェクトマネージャー一筋22年の著者が業種・業界・規模を問わず、再現性のあるPMの基本スキルをわかりやすく丁寧に解説します。

目次

  • プロジェクトマネジメントのスキルの全体像
  • プロジェクトとはなにか—基本的な知識と考え方をおさえよう
  • 交渉—適切なパートナーシップを築こう
  • タスクマネジメント—チームでパスワークをしよう
  • プロジェクト計画—目標や進め方を決めよう
  • 見積り—必要な費用とスケジュールを構想しよう
  • 契約—不利な条件を回避しよう
  • 要件定義—やるべきことを決めよう
  • デザイン—顧客が本当に必要だったものを目指そう
  • 設計—専門家に渡すバトンをつくろう〔ほか〕

「BOOKデータベース」 より

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