チームレジリエンス : 困難と不確実性に強いチームのつくり方
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チームレジリエンス : 困難と不確実性に強いチームのつくり方
日本能率協会マネジメントセンター, 2024.6
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Team resilience
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チーム レジリエンス : コンナン ト フカクジツセイ ニ ツヨイ チーム ノ ツクリカタ
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Description and Table of Contents
Description
耐える、逃げる、責任転嫁する。個人のレジリエンスが負のスパイラルを招く！環境が激変する現代の必須概念。困難を乗り越えるたびにどこまでもチームは強くなる！独りよがりのレジリエンスでは得られない、チームの真価を引き出す方法。
Table of Contents
- 第１章 チームの困難と不確実性の科学（チームが乗り越えるべき「困難」とは何か；不確実性の時代が生み出すわからなさの悪循環）
- 第２章 困難を乗り越えるチームレジリエンス（チームレジリエンスとは何か？；３つのステップでチームレジリエンスを発揮する）
- 第３章 レジリエントなチームは課題を定めて対処する（チームで困難を乗り越えるのはなぜ難しいのか？；困難を解決可能な課題に具体化する；プロジェクト化して課題解決に挑む；ストレスに負けないチームをつくる）
- 第４章 レジリエントなチームは困難から学ぶ（同じ轍を踏まないために困難から学ぶ；「チームレジリエンス型」の振り返り；今後に活きる教訓をつくる）
- 第５章 レジリエントなチームは被害を最小化する（取り返しのつかない事態を事前に最小化する；困難を早期発見する；困難に備えて事前対策する）
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