セブン‐イレブン・イトーヨーカ堂の流通情報革命 : リーダー・鈴木敏文の変化対応経営
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セブン‐イレブン・イトーヨーカ堂の流通情報革命 : リーダー・鈴木敏文の変化対応経営
TBSブリタニカ, 1991.3
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セブン イレブン イトー ヨーカドウ ノ リュウツウ ジョウホウ カクメイ : リーダー スズキ トシフミ ノ ヘンカ タイオウ ケイエイ
Available at / 85 libraries
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
675.9-362080000060394
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Description and Table of Contents
Description
経営利益で流通業界の1・2位を独占したイトーヨーカ堂・セブン‐イレブンの成功の秘密は何か?生産、物流の在来常識を根本から覆した、鈴木敏文の「創造的破壊の哲学」を徹底解明。
Table of Contents
- 1 「情報」が主導する“第3次産業革命”—いまセブン‐イレブンに何が起きているのか
- 2 鈴木敏文の業革・イノベーションの思想—変化対応こそが商いの命である
- 3 セブン‐イレブン・イトーヨーカ堂の情報武装化の軌跡—矛盾に直面したとき進化がはじまる
- 4章 決定版!第3次店舗総合情報システム—意思のある商いでこそ情報ツールは生きてくる
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