生産マネジメントの手法
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書誌事項
生産マネジメントの手法
(シリーズ「現代人の数理」, 10)
朝倉書店, 1996.3
- タイトル読み
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セイサン マネジメント ノ シュホウ
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注記
参考文献: p[168]-169
内容説明・目次
内容説明
現代の企業の競争原理の重要なファクターとして、時間競争という側面がある。いかに市場、顧客の求める製品、新製品をタイムリーに供給できるかが競われる。そのためには、狭義の生産、すなわち作ることだけのマネジメントでは不十分であり、製造、販売のサイクル、新製品開発のサイクルでのスピート化や効率化が勝負の決め手となる。本書ではこのような視点のもとでQ(品質)、C(コスト)、D(数量・時間)の生産マネジメントの中で、Dを中心とした効率化のための手法について解説するもの。
目次
- 1 生産管理概論
- 2 生産管理のパラダイムシフト
- 3 生産計画・管理の方式
- 4 在庫理論
- 5 スケジューリングの体系化と伝統的解法
- 6 スケジューリングの新解法
- 7 配送スケジューリング問題
- 8 大型プロジェクトの工程設計
- 9 シミュレーション技術の利用
- 10 ラインバランシング
「BOOKデータベース」 より