生産マネジメントの手法
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書誌事項
生産マネジメントの手法
（シリーズ「現代人の数理」, 10）
朝倉書店, 1996.3
- タイトル読み
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セイサン マネジメント ノ シュホウ
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注記
参考文献: p[168]-169
内容説明・目次
内容説明
現代の企業の競争原理の重要なファクターとして、時間競争という側面がある。いかに市場、顧客の求める製品、新製品をタイムリーに供給できるかが競われる。そのためには、狭義の生産、すなわち作ることだけのマネジメントでは不十分であり、製造、販売のサイクル、新製品開発のサイクルでのスピート化や効率化が勝負の決め手となる。本書ではこのような視点のもとでＱ（品質）、Ｃ（コスト）、Ｄ（数量・時間）の生産マネジメントの中で、Ｄを中心とした効率化のための手法について解説するもの。
目次
- １ 生産管理概論
- ２ 生産管理のパラダイムシフト
- ３ 生産計画・管理の方式
- ４ 在庫理論
- ５ スケジューリングの体系化と伝統的解法
- ６ スケジューリングの新解法
- ７ 配送スケジューリング問題
- ８ 大型プロジェクトの工程設計
- ９ シミュレーション技術の利用
- １０ ラインバランシング
「BOOKデータベース」 より