まず、ルールを破れ : すぐれたマネジャーはここが違う
著者
書誌事項
まず、ルールを破れ : すぐれたマネジャーはここが違う
日本経済新聞社, 2000.10
- タイトル別名
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First, break all the rules : what the world's greatest managers do differently
- タイトル読み
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マズ ルール オ ヤブレ : スグレタ マネジャー ワ ココ ガ チガウ
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内容説明・目次
内容説明
すぐれたマネジャーだけが知っている革命的な考え方とは何か？それらを実践するためには、部下の一人ひとりとどう接すればよいのか？８万人のマネジャーと１００万人の従業員のインタビュー調査から導き出された世界中の傑出したマネジャーに共通する常識破りの考え方とは—全米ベストセラー、待望の邦訳。
目次
- 第１章 マネジャーにとって最も大切な物差し
- 第２章 すぐれたマネジャーだけが知っていること
- 第３章 第一のカギ—才能に恵まれた人材を選び出す
- 第４章 第二のカギ—目標とする成果をはっきりと示す
- 第５章 第三のカギ—部下の強みを徹底的に活かす
- 第６章 第四のカギ—部下の強みが活きる場所を探り当てる
- 第７章 四つのカギを使いこなすための実践ガイド
- フォースを束ねよ
- 参考資料（ギャラップが描く企業業績向上の道筋—企業価値を持続的に上昇させるには；すぐれたマネジャーの発言集—第２章で紹介した三つの質問に、すぐれたマネジャーはどう答えたか ほか）
「BOOKデータベース」 より