まず、ルールを破れ : すぐれたマネジャーはここが違う
著者
書誌事項
まず、ルールを破れ : すぐれたマネジャーはここが違う
日本経済新聞社, 2000.10
- タイトル別名
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First, break all the rules : what the world's greatest managers do differently
- タイトル読み
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マズ ルール オ ヤブレ : スグレタ マネジャー ワ ココ ガ チガウ
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内容説明・目次
内容説明
すぐれたマネジャーだけが知っている革命的な考え方とは何か?それらを実践するためには、部下の一人ひとりとどう接すればよいのか?8万人のマネジャーと100万人の従業員のインタビュー調査から導き出された世界中の傑出したマネジャーに共通する常識破りの考え方とは—全米ベストセラー、待望の邦訳。
目次
- 第1章 マネジャーにとって最も大切な物差し
- 第2章 すぐれたマネジャーだけが知っていること
- 第3章 第一のカギ—才能に恵まれた人材を選び出す
- 第4章 第二のカギ—目標とする成果をはっきりと示す
- 第5章 第三のカギ—部下の強みを徹底的に活かす
- 第6章 第四のカギ—部下の強みが活きる場所を探り当てる
- 第7章 四つのカギを使いこなすための実践ガイド
- フォースを束ねよ
- 参考資料(ギャラップが描く企業業績向上の道筋—企業価値を持続的に上昇させるには;すぐれたマネジャーの発言集—第2章で紹介した三つの質問に、すぐれたマネジャーはどう答えたか ほか)
「BOOKデータベース」 より