韓国企業モノづくりの衝撃 : ヒュンダイ、サムスン、LG、SKテレコムの現場から
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韓国企業モノづくりの衝撃 : ヒュンダイ、サムスン、LG、SKテレコムの現場から
（光文社新書, 069）
光文社, 2002.10
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カンコク キギョウ モノズクリ ノ ショウゲキ : ヒュンダイ サムスン LG SKテレコム ノ ゲンバ カラ
Available at / 93 libraries
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
509.221-1087200600053
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Library, Institute of Developing Economies, Japan External Trade Organization図
AEKO||62||K314662423
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参考文献: p212
Description and Table of Contents
Description
１９９７年、高度経済成長の真っ直中にあった韓国は、ウォンの急落をきっかけに国家破綻寸前の通貨危機に見舞われ、ＩＭＦ（国際通貨基金）の支援を仰ぐ事態に陥った。あれから五年、韓国は携帯電話や自動車、プラズマテレビといった国家的な戦略製品をきっかけに奇跡的なＶ字回復を成し遂げていた—本書は、ヒュンダイ自動車、サムスン電子、ＬＧ電子、ＳＫテレコムといった韓国を代表する企業のモノづくりの現場を、『トヨタとホンダ』の著書で知られる塚本潔が、日本人ジャーナリストとしてはじめて密着リポート。現場に携わる者たちの肉声から、技術力に裏打ちされたパワーの源泉を浮き彫りにする。
Table of Contents
- 第１章 世界市場を席巻する携帯電話（日本の携帯電話関係者が衝撃を受けたサムスンの世界ベスト３入り；米国方式を採用した戦略の勝利 ほか）
- 第２章 世界初のインターネット家電（世界初のインターネット家電を発売したＬＧ電子；ＬＧ電子のインターネット家電戦略 ほか）
- 第３章 日本を脅かすデジタルテレビの技術（「テレビ世界一」日本の牙城を脅かす韓国；誤報を生んだ日本のメーカーの苦し紛れ ほか）
- 第４章 ヒュンダイ型経営からサムスン型経営へ（チェボル解体；三菱自工とのパートナー関係 ほか）
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