エミネント・ホワイト : ホワイトカラーへの産業・組織心理学からの提言
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エミネント・ホワイト : ホワイトカラーへの産業・組織心理学からの提言
北大路書房, 2003.4
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エミネントホワイト : ホワイトカラーへの産業組織心理学からの提言
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エミネント ホワイト : ホワイト カラー エノ サンギョウ ソシキ シンリガク カラ ノ テイゲン
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引用文献: 各章末
Description and Table of Contents
Description
「エミネント・ホワイト」とは真のリーダー、すなわち組織の中核的なメンバーであり、管理職として有効に機能する人材のことを指す。本書では、エミネント・ホワイトに求められる能力を次の３つのスキルを軸として検討する。
Table of Contents
- 第１部 タスク・スキル—実際の職務をどうこなしていくか（暗黙知—経験による知恵とは何か；コンピュータと人とのかかわり—ガバナンス型組織の効用；影響手段と勢力動機—部下にどのように影響を及ぼすか ほか）
- 第２部 コンセプチュアル・スキル—既存の概念をどう変容させ、行動していくか（職場で公正感が果たす役割—成果主義人事制度をめぐって；仕事と家族—ワーク・ファミリー・コンフリクト；職場における女性—女性が働くことと家族関係 ほか）
- 第３部 インターパーソナル・スキル—対人関係をどう発展させていくか（職場における感情—どのように感情に向きあえばよいのか；ノンバーバル行動—表情・しぐさがもたらすものは；営業スキルの獲得—営業エキスパートの特徴とは ほか）
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