日経で学ぶ経営戦略の考え方
著者
書誌事項
日経で学ぶ経営戦略の考え方
日本経済新聞社, 2004.4
- タイトル別名
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経営戦略の考え方 : 日経で学ぶ
- タイトル読み
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ニッケイ デ マナブ ケイエイ センリャク ノ カンガエカタ
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注記
参考文献: p203-205
内容説明・目次
内容説明
新聞記事を「ケース」と見立て、当事者になったつもりで経営課題を考える。ビジネススクールの手法を生かした実践的テキスト。
目次
- 第１章 計画性を見る（ブラザー—デジタル化が変えるビジネスモデル；ポイント制—“擬似通貨”と顧客囲い込み）
- 第２章 整合性を見る（オリエンタルランド（ＯＬＣ）—“独り勝ち”に死角はあるか；マツモトキヨシ—規制緩和が競争を変える）
- 第３章 目的性を見る（パウデック—ベンチャーの役割と大企業の役割；三洋電機—異色の多角化と競争優位の確立）
- 第４章 重点性を見る（デザート・カンパニー—中小飲食店にデザートのＯＥＭ；花王—企業文化のクセとＭ＆Ａ戦略）
- 第５章 大局性を見る（テンポスバスターズ—中古品市場拡大の原動力は；ホンダ—対アジア戦略と知的財産権）
「BOOKデータベース」 より