資生堂ブランド
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資生堂ブランド
アスペクト, 2007.8
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シセイドウ ブランド
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主要参考文献: 巻末
Description and Table of Contents
Description
２００５年にスタートした新ブランド戦略の成功により、資生堂は大躍進を遂げた。発売直後にシャンプー市場でトップシェアを獲得した「ツバキ」、激戦区のメーキャップ市場を席巻した「マキアージュ」をはじめ、各商品カテゴリーにおける一等賞ブランドを多数輩出したメガブランド戦略。そして、多くの有名百貨店で売り上げ一位をキープする最高級化粧品「クレ・ド・ポー ボーテ」に代表される重点ブランド戦略。新ブランド戦略の成功要因は、いったい何なのか？経営陣とブランドマネージャーたちへの取材を通じてわかった「企業ブランドの高め方」と「太く・強いブランドの作り方」。
Table of Contents
- 序章 「資生堂ブランド」はなぜ強いのか？
- 第１章 「資生堂ブランド」の大改革
- 第２章 新生メガブランド「ツバキ」の成功
- 第３章 物語で心をつかんだ「マキアージュ」
- 第４章 「ブランド磨き」によるシェア拡大戦略
- 第５章 顧客接点深耕ブランド「クレ・ド・ポー ボーテ」
- 第６章 「資生堂ブランド」の歩み
- 第７章 資生堂の企業文化
- 第８章 フランス、中国での成功
- 最終章 進化し続ける「資生堂ブランド」
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