社員力は「文化能力」 : 台湾人幹部が語る日系企業の人材育成
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社員力は「文化能力」 : 台湾人幹部が語る日系企業の人材育成
（ブックレット《アジアを学ぼう》, 15）
風響社, 2009.11
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社員力は文化能力 : 台湾人幹部が語る日系企業の人材育成
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シャインリョク ワ ブンカ ノウリョク : タイワンジン カンブ ガ カタル ニッケイ キギョウ ノ ジンザイ イクセイ
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参考文献: p62-64
Description and Table of Contents
Description
長期勤続幹部からの聞き取り調査によって、初めて明かされた日系企業の人材育成のツボ。彼らの役割や能力を「文化能力」と定義することから見える、２１世紀の管理術。
Table of Contents
- １ 台湾日系ものづくり企業を訪ね歩いて（調査の概要；なぜ、ものづくり企業か）
- ２ 日系ものづくり企業で蓄積される文化能力（日本語の能力；我漫と忍耐力；チームワーク力（協調性）；細かさを理解する能力（細かさの理解））
- ３ 「文化能力」の獲得を促進する三つの要因（長期勤続；日本への研修制度；日本人との関わり）
- ４ 「文化的媒介」行為と媒介者（文化的媒介者；翻訳的適応；文化的隙間（ｃｕｌｔｕｒａｌ ｈｏｌｅｓ）を埋める「媒介者」）
- ５ 総括（これまで明らかになったこと；本書の特色）
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