関わりあう職場のマネジメント
著者
書誌事項
関わりあう職場のマネジメント
有斐閣, 2013.2
- タイトル別名
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Management of workplace relationship
- タイトル読み
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カカワリアウ ショクバ ノ マネジメント
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注記
参考文献一覧: p235-243
内容説明・目次
内容説明
人と人との関わりあいが、職場を、そして組織を強くする。本書は、メンバーがお互いに“支援”し、“勤勉”に自分の仕事をきっちりこなし、それでも自律的に“創造”的な行動をするためには、職場での“関わりあい”が重要だという非常にシンプルで実現可能なメッセージを打ち出し、そのメッセージを丁寧な実証研究で裏付けている。さらに経営学におけるミニパラダイムシフトという意味では、組織と個人という二項対立から、「組織‐職場‐人」の３層での考察を提案している。
目次
- 支援・勤勉・創意工夫をもたらすマネジメント
- 第１部 関わりあう職場への注目（職場で関わりあい、とことんやる—タマノイ酢のケース；協働と秩序と自律—公共哲学の視点から）
- 第２部 経営学における関わりあう職場のマネジメント（上からのマネジメントと下からのマネジメント—経営管理論における位置づけ；支援・勤勉・創意工夫をもたらすメカニズム—組織行動論における位置づけ）
- 第３部 関わりあう職場のマネジメントの実証分析（分析フレームワークと調査概要；関わりあう職場と支援・勤勉行動；関わりあう職場と創意工夫行動）
- 関わりあう職場とそれを育む組織
「BOOKデータベース」 より