なぜ人と組織は変われないのか : ハーバード流自己変革の理論と実践
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書誌事項
なぜ人と組織は変われないのか : ハーバード流自己変革の理論と実践
英治出版, 2013.10
- タイトル別名
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Immunity to change : how to overcome it and unlock the potential in yourself and your organization
- タイトル読み
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ナゼ ヒト ト ソシキ ワ カワレナイ ノカ : ハーバードリュウ ジコ ヘンカク ノ リロン ト ジッセン
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内容説明・目次
内容説明
必要だとわかっていても85%の人が行動すら起こさない—?「免疫マップ」が本当の問題をあぶり出す!発達心理学と教育学の権威が編み出した、究極の変革アプローチ。
目次
- 個人や組織は本当に変われるのか?
- 第1部 “変われない”本当の理由(人の知性に関する新事実;問題をあぶり出す免疫マップ;組織の「不安」に向き合う)
- 第2部 変革に成功した人たち(さまざまな組織が抱える悩み—集団レベルの変革物語;なぜ部下に任せられないのか?—個人レベルの変革物語1;自分をおさえることができるか?—個人レベルの変革物語2;うまくコミュニケーションが取れないチーム—集団を変革するために、個人レベルで自己変革に取り組む物語)
- 第3部 変革を実践するプロセス(変わるために必要な3つの要素;診断—「変われない原因」を突き止める;克服—新しい知性を手に入れる;組織を変える;成長を促すリーダーシップ)
「BOOKデータベース」 より