問題解決のジレンマ : イグノランスマネジメント : 無知の力
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問題解決のジレンマ : イグノランスマネジメント : 無知の力
東洋経済新報社, 2015.4
- タイトル別名
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Ignorance management
- タイトル読み
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モンダイ カイケツ ノ ジレンマ : イグノランス マネジメント : ムチ ノ チカラ
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参考・引用文献: p273-276
内容説明・目次
内容説明
問題解決ができる人は問題発見ができない!「問題発見のための思考回路」を理解し、「無知・未知」を意識することで、「常識や壁」を打ち破る発想が生まれる。
目次
- 1 「知」と「無知・未知」—その構造を明らかにする(「知らないことすら知らない」=「未知の未知」という死角;「知」は事実と解釈の組み合わせ ほか)
- 2 「問題解決」のジレンマ—「問題解決」できる人は「問題発見」ができない(「知(識)」のジレンマ;「閉じた系」のジレンマ ほか)
- 3 「アリの思考」vs.「キリギリスの思考」—問題解決から問題発見へ(「アリの思考」と「キリギリスの思考」の違い;「ストック」から「フロー」へ ほか)
- 4 問題発見のための「メタ思考法」—次元を上げて問題を発見する(上位概念と下位概念;「抽象化・アナロジー」で次元を上げる ほか)
「BOOKデータベース」 より