ダイアローグ・マネジメント : 対話が生み出す強い組織
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書誌事項
ダイアローグ・マネジメント : 対話が生み出す強い組織
ディスカヴァー・トゥエンティワン, 2015.11
- タイトル別名
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Relational leading : practices for dialogically based collaboration
- タイトル読み
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ダイアローグ マネジメント : タイワ ガ ウミダス ツヨイ ソシキ
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内容説明・目次
内容説明
組織に求められているコミュニケーションとは「リーダーがメンバーの話を注意深く聞いて、明快に魅力的に話す」というだけのものではない。コミュニケーションは「お互いに意味を作るプロセス」であり、メンバー同士が関わり合いながら効果的に動いていける能力は「対話」を通じて育成される。本書は現代の組織に必要な「対話」について理解し、効果的な「対話」を創り出すために書かれた。
目次
- １ 「リレーショナル・リーディング」と「対話」のむずかしさ
- ２ 「対話」を理解する
- ３ 組織文化を創る
- ４ チームを率いるということ
- ５ 組織変革
- ６ コンフリクト
- ７ 対話における「感情」
- ８ 「クリエイティビティ」と「イノベーション」
- ９ 「共同で構成するもの」としてのコーチング
「BOOKデータベース」 より