考える経営学
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考える経営学
（有斐閣ストゥディア）
有斐閣, 2021.5
- Other Title
-
Thinking about business and management
- Title Transcription
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カンガエル ケイエイガク
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Note
さらに学びたい人のために: 各章末
参考文献: 各章末
Contents of Works
- 企業とは何か、経営とは何をすることか : 現代の企業論 / 中川功一
- 新事業の起点をつかむ : イノベーション / 中川功一
- 事業の価値を作る : ビジネスモデルの基本構造と価値提案 / 佐々木将人
- 顧客は誰か : セグメンテーションとターゲティング / 佐々木将人
- 売り方・稼ぎ方をどう設計するか : 顧客へのアプローチと収益モデル / 中川功一
- 外部と連携する : サプライチェーンと補完財 / 佐々木将人
- 持続的な競争力のため、内部基盤を整える : 経営資源の分析 / 中川功一
- 事業のさらなる展望をひらくには : 外部にある脅威と機会 / 中川功一
- 事業をめぐるお金の流れを理解する : 財務・会計 / 中川功一
- よい出会いをどうデザインするか : 採用と心理的契約 / 服部泰宏
- メンバーのやる気をどう引き出すか : モチベーションのマネジメント / 服部泰宏
- どうやってメンバーを引っ張るか : 対人影響力としてのリーダーシップ / 服部泰宏
- メンバーの増加にどう対応するか : 階層組織とマネジメントコントロール / 服部泰宏
- 機能する組織を作るには : 組織デザインの原則と課題 / 佐々木将人
- フラットな人間関係によるマネジメント : 組織の中のチームへの注目 / 服部泰宏
- 変革を生み出すには : 組織学習と知識創造 / 佐々木将人
Description and Table of Contents
Description
管理から自律へ—社会課題を解決するイノベーションを能動的に構想し、事業・組織をデザインしていく経営が、今まで以上に求められる現代、経営学も変わりつつあります。事業創造を追体験する構成で、自らが直面しうる問題を考えながら学びましょう。
Table of Contents
- 企業とは何か、経営とは何をすることか—現代の企業論
- 第１部 事業デザイン（新事業の起点をつかむ—イノベーション；事業の価値を作る—ビジネスモデルの基本構造と価値提案；顧客は誰か—セグメンテーションとターゲティング；売り方・稼ぎ方をどう設計するか—顧客へのアプローチと収益モデル；外部と連携する—サプライチェーンと補完財；持続的な競争力のため，内部基盤を整える—経営資源の分析；事業のさらなる展望をひらくには—外部にある脅威と機会；事業をめぐるお金の流れを理解する—財務・会計）
- 第２部 組織デザイン（よい出会いをどうデザインするか—採用と心理的契約；メンバーのやる気をどう引き出すか—モチベーションのマネジメント；どうやってメンバーを引っ張るか—対人影響力としてのリーダーシップ；メンバーの増加にどう対応するか—階層組織とマネジメントコントロール；機能する組織を作るには—組織デザインの原則と課題；フラットな人間関係によるマネジメント—組織の中のチームへの注目；変革を生み出すには—組織学習と知識創造）
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