「尊厳」のリーダーシップ : 人や組織の内なる力を引き出すディグニティ・モデル
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「尊厳」のリーダーシップ : 人や組織の内なる力を引き出すディグニティ・モデル
晶文社, 2021.6
- Other Title
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Leading with dignity
尊厳のリーダーシップ : 人や組織の内なる力を引き出すディグニティモデル
- Title Transcription
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「ソンゲン」ノ リーダーシップ : ヒト ヤ ソシキ ノ ウチナル チカラ オ ヒキダス ディグニティ・モデル
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
336.3-283080202100227
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参考文献: 巻末pi-vii
Description and Table of Contents
Description
いくら対話を試みても問題の解決にいたらない状況の中で、多くの国際紛争を解決に導いてきた心理学者が提示する人間関係のフレームワーク。それが、人の“尊厳”を重視する「ディグニティ・モデル」。人と組織にイノベーションをもたらすのは、尊厳を認められ、価値ある者として扱われることによって生まれる安心感。組織やコミュニティにおいて、尊厳を守るためにはどうすればよいのか？リーダーはどう振る舞えばよいのか？その具体的なノウハウと、アメリカ各地の小学校や病院で行なわれているディグニティ・モデルのカリキュラム作成や組織変革の試みも紹介。民間、官公庁、ＮＧＯ、ＮＰＯなど様々な組織において活用できるガイドブック。
Table of Contents
- 尊厳とは何か？
- 第１部 尊厳を重視したリーダーシップのために（尊厳を尊重するための１０の要素；尊厳を侵害しないための１０の要素；尊厳の深みと広がり—尊厳意識が意味する３つのＣ ほか）
- 第２部 尊厳を重視したリーダーシップの実践（生涯を通じた学習と発達を奨励し模範を示す；場の空気を作る—傷つきやすい自分を安心して出せるように；信頼を育む ほか）
- 第３部 尊厳文化をつくる（尊厳教育を推奨する；みんなのための尊厳教育プログラムを導入する；尊厳の強みと弱みを評価する ほか）
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