ダイアローグ対話する組織

著者

• 中原, 淳 ナカハラ, ジュン
• 長岡, 健 ナガオカ, タケル

書誌事項

ダイアローグ対話する組織

中原淳, 長岡健著

ダイヤモンド社, 2009.2

タイトル別名

Dialogue change

ダイアローグ : 対話する組織

タイトル読み

ダイアローグ タイワ スル ソシキ

内容説明・目次

内容説明

対話型のコミュニケーションで働くオトナは、学び、成長する。組織のあり方も、変わる。「早く走る」から「深く考える」へ。論理や数字だけでは腹落ちしない。だから行動につながらない。

目次

• はじめに　「対話」のもつ可能性
• 第１章　「伝わらない」組織—導管メタファーからの脱却に向けて
• 第２章　「対話」とは何か—社会構成主義的なコミュニケーションの理解と実践
• 第３章　「対話」が組織にもたらすもの—その効果と限界
• 第４章　「対話」による新たな学び—「第三の道」をめざして
• おわりに　ダイアローグ・オン・ダイアローグ

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

• NII書誌ID(NCID): BA89633689
• ISBN:
  • 9784478005675
• 出版国コード: ja
• タイトル言語コード: jpn
• 本文言語コード: jpn
• 出版地: 東京
• ページ数/冊数: 221p
• 大きさ: 19cm
• 分類:
  • NDC8 : 336.3
  • NDC9 : 336.3
• 件名:
  • BSH : 経営組織
  • BSH : コミュニケーション