リーダーの仮面 : 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

書誌事項

リーダーの仮面 : 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

安藤広大著

ダイヤモンド社, 2020.11

タイトル別名

リーダーの仮面 : いちプレーヤーからマネジャーに頭を切り替える思考法

Leader's mask

タイトル読み

リーダー ノ カメン : イチ プレーヤー カラ マネジャー ニ アタマ オ キリカエル シコウホウ

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内容説明・目次

内容説明

マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか4年で上場、1900社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。

目次

  • はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか?
  • 序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話
  • 第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法
  • 第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法
  • 第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法
  • 第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法
  • 第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法
  • 終章 リーダーの素顔

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BC04131508
  • ISBN
    • 9784478110515
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 出版地
    東京
  • ページ数/冊数
    287p
  • 大きさ
    19cm
  • 分類
  • 件名
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