真実の瞬間 : SAS (スカンジナビア航空) のサービス戦略はなぜ成功したか
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真実の瞬間 : SAS (スカンジナビア航空) のサービス戦略はなぜ成功したか
ダイヤモンド社, 1990.3
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Moments of truth
真実の瞬間 : SASのサービス戦略はなぜ成功したか
Riv pyramiderna
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シンジツ ノ シュンカン : スカンジナビア コウクウ ノ サービス センリャク ワ ナゼ セイコウ シタカ
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Description and Table of Contents
Description
顧客と市場が経済活動を主導する時代が到来しつつある。航空運輸、自動車、半導体、金融サービスといった分野で、賢い消費者と新たな競走相手が、旧態依然とした企業に圧力を加えている。市場が先導するこの転換期に対処するには、組織・機構の変革が、つまり「顧客本位の企業」につくり替えることが必要だ。現場から隔絶した、統制的な上意下達のリーダーシップでは、企業は生き残れない。
Table of Contents
- 第1章 真実の瞬間
- 第2章 ヴィングレソール社とリンネフリュ社の再建
- 第3章 スカンジナビア航空の再建
- 第4章 真のビジネス・リーダー
- 第5章 戦略の策定
- 第6章 ピラミッド機構の解体
- 第7章 リスクへの挑戦
- 第8章 意思の疎通
- 第9章 取締役会と労働組合
- 第10章 業績の評価
- 第11章 社員への報奨
- 第12章 第二の波
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