他者と働く : 「わかりあえなさ」から始める組織論
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他者と働く : 「わかりあえなさ」から始める組織論
ニューズピックス, 2019.10
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Dialogue and narrative
他者と働く : わかりあえなさから始める組織論
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タシャ ト ハタラク : 「ワカリアエナサ」カラ ハジメル ソシキロン
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Note
参考文献: p195
さらに学びたい人のための文献リスト: p196-197
Description and Table of Contents
Description
すべての厄介な問題は、関係性のなかで起きている。現場で起きる「わかりあえなさ」から始まる諸問題は、ノウハウで一方的に解決できるものではありません。その「適応課題」と呼ばれる複雑で厄介な組織の問題をいかに解くか。それが本書でお伝えする「対話」です。忖度する・論破するでもなく、相手の「ナラティヴ」に入り込み、新しい関係性を構築すること。それこそが、立場や権限を問わず、新たな次元のリソースを掘り出して、組織を動かす現実的で効果的な方法なのです。組織論とナラティヴ・アプローチの超実践的融合。いま最も注目の経営学者、待望のデビュー作！
Table of Contents
- 第１章 組織の厄介な問題は「合理的」に起きている
- 第２章 ナラティヴの溝を渡るための４つのプロセス
- 第３章 実践１ 総論賛成・各論反対の溝に挑む
- 第４章 実践２ 正論の届かない溝に挑む
- 第５章 実践３ 権力が生み出す溝に挑む
- 第６章 対話を阻む５つの罠
- 第７章 ナラティヴの限界の先にあるもの
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