謙虚なリーダーシップ : 1人のリーダーに依存しない組織をつくる

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謙虚なリーダーシップ : 1人のリーダーに依存しない組織をつくる

エドガー・H・シャイン, ピーター・A・シャイン著 ; 野津智子訳

英治出版, 2020.4

Other Title

Humble leadership : the power of relationships, openness, and trust

謙虚なリーダーシップ : 1人のリーダーに依存しない組織をつくる

Title Transcription

ケンキョナ リーダーシップ : 1リ ノ リーダー ニ イゾン シナイ ソシキ オ ツクル

Available at  / 192 libraries

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参考文献: p226-231

Description and Table of Contents

Description

弱さを受け容れ、本音を伝えあう関係が、組織を変える。人と組織の研究に多大な影響を与えてきた研究者が、半世紀にわたる探究の末にたどり着いたリーダーのあり方とは？『人を助けるとはどういうことか』『問いかける技術』など、数々の名著を生み出した著者の集大成。Ｓｔｒａｔｅｇｙ＋Ｂｕｓｉｎｅｓｓ誌ベスト経営書選出！

Table of Contents

  • 第１章　リーダーシップに対する新しいアプローチ
  • 第２章　文化的に定義される関係のレベル
  • 第３章　統治における謙虚なリーダーシップ—シンガポール・ストーリー
  • 第４章　医療センターをレベル２の文化へ変革する
  • 第５章　アメリカ軍における謙虚なリーダーシップ
  • 第６章　ヒエラルキーや意図せぬ結果が謙虚なリーダーシップを阻害してしまうとき
  • 第７章　謙虚なリーダーシップと未来
  • 第８章　謙虚なリーダーシップでは、「ソフトなもの」を強化する必要がある
  • 第９章　パーソナイズする—レベル２のつながりをつくる

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